供應鍊平台集成(chéng)最佳行業實男算踐業務模型,基于供應鍊網絡設計的,專謝厭業型精益、智能(néng)運輸管理工下森具。它通過(guò)對(duì)運輸任務接收、調度、狀态跟蹤等過(guò)程來體雜确定任務的執行狀态,對(duì)作業各環節進(jìn)行系統指導和西黑智能(néng)優化,有效提高作業謝水精準度,降低裝車/運輸錯誤率,同時(shí)降低對(duì)作業人員的依賴與上喝人工成(chéng)本。通過(guò)供應鍊平台的運單全生得輛命周期管理、節點監控,實現業務全程可視化,不僅提高森子了企業對(duì)業務風險的管控力,同時(shí)還(hái)改善了企業線文運作以及客戶服務品質。

針對(duì)業務特性,打造個性化行業解決方場聽案,為用戶提供一站式的産品與服務。身從

  • 供應鍊計劃

    這(zhè)是SCM的策略性部分。你需要有
    一個策略來管理所有的資源,以滿足
    客戶對(duì)你的産品的需求。好(hǎo)的計劃是
    建立一系列的方法監控供應鍊,使它
    能(néng)夠有效、低成(chéng)本地為顧客遞送高質
    量和高價值的産品或服務。

  • 供應鍊采購

    為用戶和供應商建立一套定價、配送
    和付款流程并創造方法監控和改善管
    理,并把對(duì)供應商提供的貨品和服務
    的管理流程結合起(qǐ)來,包括提貨日城、核
    實貨單、轉送貨物到(dào)你的制造部門并
    批準對(duì)供應商的付款等。

  • 供應鍊制造

    安排生産、測試、打包和準備送貨所需
    的活動,是供應鍊中測量内容最多的部
    分,包括質量水平、産品産量和工人的
    生産效率等的測量。

  • 供應鍊物流

    是調整用戶的定單收據、建立倉庫網絡、
    派遞送人員提貨并送貨到(dào)顧客手中、建
    立貨品計價系統、接收付款。

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